陳奕朗牙科醫生為現代牙科集團有限公司董事會主席及執行董事，專責於集團東南亞地區業務的策略規劃、營運管理、及市場營銷政策，並擔任現代牙科隱形牙箍業務之行政總裁。陳奕朗於曼徹斯特大學理科碩士（牙齒修復美學）、赫瑞瓦特大學愛丁堡商學院工商管理碩士、香港大學牙醫學士及卡爾加里大學生物科學理學士畢業。陳奕朗對牙科行業充滿熱誠，活躍於牙科臨床實踐工作，於香港大學、菲臘牙科醫院擔任兼職臨床講師，同時經常受邀出席主題演講，在國際層面上推廣牙科行業數碼化。

現代牙科建基於香港，開業初期為一所小型齒科產品工場，現已成為全球領先的義齒器材供應商，以及義齒器材行業的唯一跨國企業。目前集團有超過2萬名牙醫客户，公司業務覆蓋全球 20 個國家，包括歐洲、北美、大中華及澳洲，並在多個市場份額取得領先地位。

儘管COVID-19疫情為經營環境帶來不確定性，陳奕朗相信現代牙科需要繼續致力為市場上牙科領域提供最先進的數碼化解決方案。由2020月1月初開始，世界各地因疫情實施封城措施，牙科診所的營業時間隨之減少，大部分牙醫因此騰出時間參與網上牙科教學課程。陳奕朗看準這個黃金機會，積極籌備及推出不同牙科主題的網上教學，向世界各地推廣「牙科行業數碼化」概念。儘管環境充滿挑戰，現科牙科業務仍保持全年核心純利增長。截至2021年6月30日的12個月期間的來自核心業務的淨利潤高達港幣4.50億元相較同期增長402%。作為提供全面數碼化解決方案的先驅，範圍涵蓋多項微創及美容義齒解決方案以至口腔內部掃描儀及隱形牙箍矯正器，可見現代牙科已準備好把握牙科行業數碼化趨勢加速帶來的機遇。

作為一名牙醫，陳奕朗專注於為香港市場帶來世界頂尖的牙科技術及產品。他致力拓展集團的產品組合，進一步善用集團的龐大客戶網絡。2019年，現代牙科與全球領先的植入物及牙科美容服務供應商士卓曼集團（「士卓曼」）合資成立 Peak Dental Solutions 香港有限公司（「Peak Dental Solutions」）。合營公司 Peak Dental Solutions擁有最全面的牙科方案，為客戶提供替換、修復、矯正及數字化的牙科服務，並充分利用現代牙科集團及士卓曼的客戶群，把握交叉推銷的商機。此外，Peak Dental Solutions與現代牙科器材合作，共同研發牙科教育中心課程，並於Center of Dental Education (CDE) 提供教學服務。國際口腔種植學會 (ITI) 是CDE的合作伙伴，超過2萬名來自世界各地的會員參與ITI培訓及教育活動，建立了行業、學術界和牙科專家之間的交流網絡，進行技能和專長的專業交流。

作為第二代企業家，陳奕朗以鞏固集團可持續的長遠發展為目標，積極開拓新市場。他看準隱形牙箍業務潛力龐大，是潛在未開發的市場。他深信現代牙科具備充分實力，能為市場帶來同樣頂尖的產品及服務。憑著敏銳的市場觸覺及前瞻性思維，他於2018年帶領集團建立隱形牙箍研發中心，並邀請世界級專才加入研發團隊。2020年，現代牙科自主研發的新隱形牙箍品牌TrioClear™ 正式推出。隱形矯正器於2019年的全球消費額估計達22億美元，而按年需求仍以雙位數字增長，集團期待TrioClear™在不久的將來會帶來爆炸性增長。

評審委員會評語：
- 極具市場觸角，通過第一手信息了解市場需求
- 帶領行業革新，在產品中融入新技術解決方案

曹凱廸現為駿鋒建築有限公司（「駿鋒」）之董事。他於新西蘭奧克蘭大學取得土木工程榮譽學士及工程學榮譽碩士，畢業後在當地知名建築公司工作，汲取了大型工程的營運及項目管理經驗，這為他在推動策略及實行營運理念的道路上奠定了深厚的基礎。

曹凱廸於2006年加入駿鋒，負責公司的營運管理。他於2010年正式出任公司董事總經理，全面驅動企業的策略規劃、營運和發展。曹凱廸抱著終身學習與進步的精神，任職期間不斷創造自我價值，於2011年獲取澳洲新南威爾斯大學工商管理學碩士；2015年考取香港屋宇署註冊一般承建商獲授權簽署人資格；2019年考取香港營造師學會會員。在曹凱廸領導之下的十五年間，公司業績節節上升。

曹凱廸為駿鋒升級轉型及業務擴展作出重大貢獻。他帶領公司由原先每年只做少量的改建及加建項目，擴展到大型住宅及會所精裝修項目、外牆鋁板、玻璃欄河及鋁窗工程，建立多個口碑載道的項目，如：烏溪沙迎海共23座大樓裝修及外牆鋁板工程、男拔萃書院音樂廳、教堂、圖書館裝修及隔音工程，香港恆生大學商學院校院、體育館裝修項目、養和東區醫療中心精裝修、英皇戲院精裝修等，令駿鋒轉型成建築業行內極少數的多元化業務公司。曹凱廸亦把握融入大灣區的發展機遇，成功獲得在前海合作區及橫琴新區備案的港澳建築及相關工程專業人士的執業資格。他現正籌備拓展前海分部，拓展大灣區業務；同時組成團隊開發新的建築方法(MiC)組裝合成建築，促進公司的可持續發展。曹凱廸亦大力推行企業運作數碼化，運用資訊科技去協助監督安全和質量，推動環保，提升營運效率和競爭力。他更致力培育新生代管理人才，設立創新的評核制度，鼓勵初級員工發展他們未來的職業生涯。他相信年輕的管理團隊能為公司帶來衝勁及創新，故此，公司現有八成員工是45歲以下的年輕專業人才，其中七成是由內部培訓。

駿鋒與建築業界的整體發展關係密不可分，曹凱廸透過不同平台與業界保持互動，即時交流市場和新技術資訊，務求相得益彰。曹凱廸現擔任香港工業總會第2分組(香港建築物料及建造行業協會)副主席、屋宇署小型工程承建商註冊事務委員會委員、香港傢俬裝飾廠商總會副主席、泥水商協會副主席、香港中文大學師友計劃2016-2021年導師等。他亦十分關心國內事務，致力加強香港工業界與內地之間的交流，不但出任香港工業總會國內事務委員會副主席，並積極支持2013及2015年香港建築師學會兩岸四地建築設計論壇及大獎，熱心推動行業發展。在推動企業社會責任上他也是不遺餘力，帶領員工參與義工服務，推動關愛文化。曹凱廸堅守以務實、誠信、精益求精、以人為本的經營理念，致力為客戶建造優質項目，同時亦將此精神傾囊相授給更多新生代，傳達正面的人生觀，鼓勵青年投身工業，推動未來香港工業的持續發展。

評審委員會評語：

- 有遠見，為建築業帶來新視野

- 致力支持新一代投身行業

光榮電業有限公司（「光榮」）為國際知名的家用電器製造商，專門生產充電式地面吸塵機及空氣淨化產品。郭靜欣於2007年通過附屬公司加入光榮，憑她敏銳的觸覺，對銷售和生產管理、財務和IT迅速深入了解，訂立發展戰略，成功將公司從原始設備製造商(OEM)，轉型成為眾多全球綜合企業的戰略合作夥伴。她主要負責提升集團業務營運的整體管理、開拓商機及監督研發活動。

光榮在2016年之前主要服務區域客戶，有見及此，郭靜欣在客戶層面進行改革，旨在推動公司盈利及鞏固其行業地位。為使公司成功從傳統供應商轉型至戰略合作夥伴，郭靜欣帶領團隊提升光榮的產品測試能力，透過購置與業務夥伴所使用的相同設備，成功複製其產品測試實驗室。因此，公司現時已能夠在內部進行產品大部分的前期測試，成為公司的明顯競爭優勢之一。

郭靜欣制定全面的發展策略，在生產流程注入創新理念，帶領光榮邁向「工業 4.0」。作為改造工作的一部分，工廠採用了自動化機械/設備、世界一流的企業資源規劃 (ERP) 系統和製造執行系統(MES)。

憑藉提高生產效率和優化全球客戶組合，公司現時超過一半的生產線能24小時全天候運作，屬業內少數具備如此生產能力之企業。這一方面既突出了光榮卓越的生產能力，同時更突顯其強勁的客戶需求。公司優異的財務業績便是證明其卓越運營的有力證據之一：公司在2017-2020年期間收入及盈利翻倍，顯示期內自動化生產技術大大提升整體生產效益。

國際地緣政治局勢變化莫測，郭靜欣高瞻遠矚，早在中美貿易戰開始前，已籌劃在海外地區建立生產基地。全賴郭靜欣洞悉市場先機，企業憑著其在泰國的生產設施，有效協助客戶應對關稅問題，成功提升公司競爭力，為集團帶來新機遇。 她為促使「中國加一」分散生產模式誕生的幕後功臣，從而增強公司對地緣政治和貿易緊張局勢的抵禦能力，並使公司能更有效滿足全球戰略合作夥伴不斷變化的生產要求。

郭靜欣更認為培養年輕一代對工業發展乃至整個社會都至關重要，她對香港城市大學（城大）的支持充分反映相關信念。除了為學生提供實習機會外，她亦積極參與師友計劃，為多個學系擔任導師。同時，公司亦積極參與城大「職業發展計劃」2.0 – CARLS 2.0，此計劃為給予城大畢業生全職工作機會的僱主提供配對。郭靜欣相信，透過她及公司的努力，能讓更多年輕人接受工業領域的機遇，從而振興香港工業形象，培育年輕人才，推動工業可持續發展。

展望未來，郭靜欣會投入更多資源開發新產品及種類，如充電式地面吸塵器及空氣淨化等業務。 此外，全球人口老化快速增長，隨著進一步研發投資計劃，公司將生產設施升級，以滿足製造健康相關產品的需求。

評審委員會評語：

- 務實，成功化解公司危機

- 熱衷於培育新一代人才

林智彬於香港大學主修經濟金融學系，畢業後加入了福萬集團。當時集團於福州設有兩間電子玩具生產廠房，主要市場包括日本、中國及亞洲各地。

林智彬主要負責集團的經營管理，以提升玩具生產水平、堅守香港工業品牌為己任。 在2010年，林智彬成立了一支專業模具團隊，為客人提供從模具製作至生產包裝的一站式服務。

數年後，林智彬看準高端收藏家玩具市場，收購一間位於深圳的廠房，集中生產高端收藏家玩具，亦逐步於各廠房引入自動化機械，大大提高生產效率及穩定性。福州及深圳廠房現時分別負責開發生產塑膠電子玩具及高端收藏家玩具。

隨著香港工業步向4.0的高端世代，林智彬在三年前增設了產品開發部門，將客人的想法和概念直接轉為可商品化的產品原型。他亦結合原有業務，完備了由開發設計、模具製作、產品生產至包裝出貨的完整產業鏈，提供工匠水平的設計及精品化的產品生產，深得客人認可。

展望將來，隨著中國不斷發展，生活水平不斷提升，林智彬特別看好中國市場的發展潛力，故此自2019年起為客人特別訂製為內銷市場而製作的玩具。此外，林智彬為了集團的持續成長，近年開始與高等院校合作，為工程及技術學科學生提供實習培訓機會，讓有志投身工業界的同學可深入了解行業現況，而集團亦可直接聘用院校畢業生，達至互惠共贏。

現時集團廠房正積極提升工藝水平及互相交流發展技術，福州廠房在不斷提高產品精細度的同時，亦將其電子工程的技術經驗帶回到深圳廠房。未來林智彬計劃結合雙方的技術優勢，配合市場需要進一步提升產品的可動性、可玩性及收藏價值。

作為青年工業家，林智彬將繼續保持「專業用心、持之以恆、洞悉市場、隨機應變」的態度，帶領集團走上更寬更廣更遠的新征程。

評審委員會評語：

- 為行業帶來全新視角及提升價值

- 積極推動產品開發的可持續性

林勁先生畢業於多倫多大學，並獲得應用科學學士學位。2009年11月至2011年10月期間，在聯發科技公司擔任銷售經理，2007年9月至2009年9月期間，在瑞昱半導體股份有限公司擔任系統開發工程師，後於2011年加入創維數字股份有限公司。目前，林勁在創維公司多家子公司，包括創維集團有限公司(00751.HK)、深圳酷開網絡科技股份有限公司(「酷開科技」)以及創維數位股份有限公司(000810.SZ) 等擔任董事職位。在創維公司之外，林勁還擔任開沃新能源汽車集團股份有限公司(「開沃」)及多家子公司的董事職位。

作為企業家和公司董事，林勁負責開沃公司前沿技術的研究與引進、公司技術預研的整體協調、政府科技項目的應用與實施、科研成果轉化、智慧財產權管理和產學研合作等多項工作。先後承擔多項國家級和省級科技項目的研發任務，並順利完成驗收。

在多媒體領域，作為酷開科技董事，林勁推動傳統彩色電視與網絡信息技術的高度融合，形成「互聯網+電視」業務模式，全面升級彩電行業的產品和格局。打造由純彩電行業銷售的終端顯示裝置，形成內容「終端+服務」的OTT電視新發展模式，拓展大屏幕內容服務、大屏幕廣告等增值互聯網電視服務，為用戶提供多元化、個性化、精準的服務。

在新能源領域，開沃於2010年成立，業務範圍集新能源汽車及核心零部件研發、生產、銷售、服務於一體。在產品領域，開沃以新能源客車為支點，推出SUV、MPV等乘用車車型，並積極推動新能源卡車佈局。打造Skylink智慧系統為車輛提供全天候人工智能語音交互體驗，車-家互聯，以及各種生態配件的便捷接入與控制。開沃新能源汽車憑藉卓越的品質和美觀的外觀，已遠銷至德國等42個國家，得到世界頂級企業的認可。除上述業務外，開沃還向產業鏈上下游延伸，大力發展氫燃料汽車。生產和儲存下一代新能源汽車，也成為開沃面向未來的重要組成部分。

因為模式創新，引領行業，酷開科技獲得愛奇藝、騰訊、百度市值近100億元的投資，成為OTT行業估值近100億元的獨角獸公司。

在構建自身OTT服務體系的同時，酷開科技還實現外部平台化。以平台戰略謀求傳統廣電業務與互聯網產業的融合、創新與發展。推動「DVB+OTT」業務重組，其中包括為用戶提供基於內容分類和雙向互動技術的「點播融合」視頻節目、基於使用者行為監控和大資料技術、為用戶提供「關聯推薦和智慧推薦」等增值視頻服務等。而這些功能帶來了內容關聯、興趣關聯、用戶關聯、位置關聯、資料關聯的深度打通，打造出雙重網絡融合環境下多種商業模式創新。

在學術交流方面，林先生曾代表公司與深圳清華大學、北京大學深圳研究生院、哈爾濱工業大學深圳校區、中國傳媒大學等多所高校和研究機構開展產學研合作。積極建立聯合實驗室、學生社團和校外實踐基地，與高新技術人才深度交流，增強科研成果的應用和轉化，取得了良好的社會效益和經濟效益。

評審委員會評語：

- 積極推動高新科技產品研發

- 洞悉市場先機，掌握市場發展優勢

劉卓銘畢業於美國俄勒岡州立大學，持有計算機科學學士學位，於2008年加入家族企業力勁集團，並於2017年獲委任為行政總裁。力勁科技集團是香港聯合交易所主板上市公司，集團是全球最大的壓鑄機生產商及中國主要的注塑機及數控加工中心製造商，在全球設有10個現代化生產基地，分佈於中國深圳、中山、上海、寧波、昆山、阜新、台灣及意大利等地，聘用超過3,800名員工，為客戶提供優質的產品和服務。

從業十多年來，劉卓銘以「品質承諾、技術創新」及「致力於客戶的成功」之企業使命，帶領集團穩健發展。他帶領集團成功收購世界頂級壓鑄機製造廠意特拉公司 (IDRA)，使集團業務邁向國際化。現時，力勁集團生產的壓鑄機、注塑機、數控加工中心設備已遠銷至美國、日本、俄羅斯、印度、東南亞、歐洲等國家和地區，在全球設立了60多個銷售及服務中心，為世界著名品牌提供高質素產品及服務，主要客戶包括特斯拉汽車、通用汽車、豐田汽車、比亞迪、富士康及美泰玩具等。

劉卓銘為集團制定科技領先戰略，建有一支200多人組成的科研團隊，集團先進設備廣泛應用到各行各業。緊貼工業4.0的發展，劉卓銘領導團隊為不同製造業客戶提供全方位一站式智能製造的壓鑄、注塑和加工方案，助客戶升級轉型，提升營運效益。

劉卓銘以「致力於客戶的成功」的經營理念，並具備敏銳的市場觸覺，緊貼時代需要，為不同的製造業客戶實現產品構思，助客戶邁向成功。在他的帶領下，集團整體營業額每年提升，海外業務銷售額年均增長30%以上。隨著汽車業輕量化及5G市場的發展，對大型壓鑄機需求日益俱增，劉卓銘帶領集團研發大型壓鑄機以滿足市場需求，並於2019年成功研發全球首台商用「DCC5000大型壓鑄生產單元」，更獲頒發「香港工商業獎：設備及機械設計獎」。同年，由集團研製的「DCC6000大型壓鑄生產單元」以突破技術成為美國著名電動車生產商特斯拉(Tesla)首選的合作夥伴，參與特斯拉汽車超大型壓鑄單元汽車機構件一體化成型項目，推動新能源汽車行業迅速發展。

劉卓銘作為國際標準化組織鑄造機械技術委員會（ISO/TC306）中國代表團副團長，積極參與壓鑄機國際標準制定，推動中國壓鑄機製造標準與世界接軌，提升中國壓鑄裝備製造企業的國際影響力和市場競爭力。

劉卓銘成功建立「力勁」成為行業優質卓越的品牌。力勁產品屢獲香港工商業獎，「力勁」品牌先後獲頒發「香港名牌獎」、「香港卓越名牌獎」及「香港名牌十年成就獎」。 同時，集團亦獲頒授「2018傑出上市公司大獎」及「2019創新科技成就大獎」等榮譽。

劉卓銘現為香港塑膠機械協會會長、香港鑄造業總會理事、並擔任香港中華廠商聯合會青年委員會委員等職務，透過積極參與商會職務，服務業界及回饋社會。

評審委員會評語：

- 持續研發以改進產品

- 對行業有深厚知識和着力推動行業發展

蔡芷珊在香港土生土長，其後就讀澳大利亞墨爾本大學，並取得國際商務碩士學位，現於香港理工大學攻讀工程博士學位。碩士畢業後，蔡芷珊於 2009 年加入健大企業有限公司（「健大」），成為現任公司主席兼創辦人蔡其雄先生的第二代接班人。

自1985年成立以來，健大不斷發展，現已成為工程塑料注射成型及精密模具製造領域的市場領導者之一。但蔡芷珊加入公司後卻沒有沿用傳統的低技術大規模生產模式，反而透過健大獨特的賣點—「精確、準確和質量」，成功將公司轉型，帶領健大穩步發展，成為全球汽車精密零部件供應商，近年更積極開拓電動汽車市場。

除車配市場外，健大還主張業務多元化，將業務延伸到許多其他行業，包括醫療和智能電器。蔡芷珊通過了解新行業客戶的需求，與他們建立並保持良好關係，積極開拓業務。其中一個例子是健大成為了澳洲一家上市疾病檢測診斷設備公司之主要供應商，而該公司旨在減緩第三世界國家的流行病傳播。

蔡芷珊帶領一群技術專家和世界級顧問，為健大打造「工業 4.0」藍圖。以智慧型工廠為目標，通過投資機器人、自動化和落實車間數據化管理，提高互聯性、機器學習性、生產效率及豐富健大知識庫。

蔡芷珊大力支持流程系統升級，以優化訂單和供應鏈控制、倉庫和庫存管理以及財務控制/監控等活動。案例研究顯示，健大使用的技術可以減少管理費用和生產週期時間，從而得出更具成本效益的解決方案。健大現在擁有 73 項發明及實用型專利。

2019 年 2 月國內工廠因疫情停產後，蔡芷珊在此期間謹守崗位，參考國際標準、設計並實施了緊急操作程序，讓工廠能有序復工，使健大成為第一批在其所在地區恢復生產的工廠之一。而健大因此被媒體稱為卓越的榜樣，其做法更被地方當局視為「標準」。疫情期間，蔡芷珊亦與業界聯手迅速回應社會所需，在短短7天內成功開發模具並順利投入量產，每日生產超過50,000個護目鏡，以應付當時本港個人防護裝備的緊急需求。

為推動行業發展，蔡芷珊積極參與不同的組織。她目前是香港模具協會副主席和香港工業總會理事，同時在許多其他團體中擔任不同的主要職位，包括香港汽車零部件工業協會及東莞長安外商協會。過去 12 年，蔡芷珊參與了 200 多場活動，為行業作出貢獻。

在環保減碳方面，蔡芷珊實施多項計劃，包括引入「智慧用電」管理系統、以及新型設備以減少能源損耗，以實現「節能減排」的自我督查。蔡芷珊和健大都致力推動社會責任、回饋社會，不但資助員工攻讀學士學位，作為持續學習計劃的一部分，更在中國大陸一些相對貧困的地區資助興建養老院和 20多間名為「健大希望小學」的學校。

評審委員會評語：

- 注重效率和品質保證

- 積極貢獻回饋社會